,所以在编制管理费用计划时,必须分析企业各职能部门业务范围和经济现状,基本做到费用开支趋于合理化。
3、结束语
企业一切活动的中心就是最大限度获取效益,以促进企业的生存和发展,工程成本控制的最终目的,就是向成本要效益。所以,施工企业要不断地分析、改进和克服在工程项目管理中所面临的困难和问题,加强项目经理和广大职工的效益观念和成本意识,根据工程项目实际情况,运用客观规律组织施工,对建设项目的每个环节进行严格的成本控制,以获得最佳的经济效益。
参考文献
[1] 戚伏英。浅谈施工项目成本控制,铁路工程造价管理[J].1998,(3):25-27.
[2] 王 炜。项目施工中的成本控制[J].建筑,2002(6)。
[3] 王建茹。工程项目成本控制的方法[J].建筑与预算,2002,(2)。
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