PMI项目集管理标准的知识体系与最佳实践,结合广泛的工作经验,保证战略目标的实现与收益的交付,包括协调项目与公司战略目标保持一致,建立清晰的项目(集)章程和治理架构,分析项目(集)收益并通过建立和实施项目路线图和收益实现计划,确保干系人积极参与,并在项目(集)全生命周期中进行监控等各项工作,积累了丰富的项目(集)管理经验和管理实践。
在进入北京华福之前,周炜斌先曾供职于神华宁煤集团,担任400万吨/年煤制油项目中的空分装置副经理, 主要负责世界最大规模同期建设的12套空分装置的策划、工程设计和采购工作,与同事配合确保了空分装置实现按期建设、一次试车成功等项目目标,确保煤制油项目目标实现。
周炜斌毕业后曾在中石化工程建设公司(SEI)任职多年,并在Air Products及Germanischer Lloyd Industrial Services(DNV-GL)等美国/德国从事能源化工领域的企业,在能源化工行业中积累了广泛的工程设计管理、项目开发及市场营销、合同管理及大型复杂项目(集)的管理经验和跨部门综合知识、技能。从工程设计工作开始,周炜斌参与了多个能源化工领域特大型项目的管理和实施过程,具备超过10年的大型复杂项目(集)管理经验以及多年外企经验和项目营销经验,熟悉多种项目管理方法,以及欧美/日本/亚洲客户沟通合作方式,善于通过从实践中发现问题并制定因地制宜的解决方案,善于管理跨国家、跨文化、跨学科的项目团队,实现项目(集)目标和企业收益。
周炜斌的PgMP备考经历及经验:
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